Курсовые

Дипломные

Рефераты

Контрольные

Магистерские

мы выполняем

все типы

работ

по всем

дисциплинам

Оформить заказ через форму сайта 24 часа!

+7 (929) 539 14 20

+ 7 (929) 545 10 02

Консультант ежедневно

с 10:00 до 20:00

Московская область, г.Сергиев-Посад, ул.Вознесенская,

д. 55 офис 45

Просмотр работы

Предметы

Совершенствование системы управления предприятием на основе стратегических изменений

Номер работы: 2008201732
Год защиты: 2017
ВУЗ: РЭУ им. Плеханова
Тип работы: Курсовая работа
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Количество страниц: 47
Цена: 350.00 руб.

Описание работы

Введение. 3

Глава 1. Управление стратегическими изменениями. 6

1.1 Понятие и задачи стратегических изменений. 6

1.2 Основные подходы реализации стратегических изменений. 10

1.3 Способы уменьшения сопротивления изменениям в современных условиях 13

Глава 2. Анализ деятельности ООО «Кока-кола ЭйчБиСи Евразия». 16

2.1 Общая характеристика предприятия с оценкой эффективности системы управления 16

2.2 Стратегический анализ среды функционирования организации. 25

2.3 Оценка стратегического положения организации и выявление стратегических проблем. 33

Глава 3. Совершенствование системы управления ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия». 36

3.1 Разработка плана стратегических изменений ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 36

3.2 Оценка предложенных рекомендаций. 41

Заключение. 45

Список литературы.. 47

Содержание

Актуальность. Если предприятие посредством процедур управления проблемной ситуацией не предотвратила неблагоприятное развитие на предкризисном этапе событий, а затем проблемная ситуация переросла в кризис, то предприятие должно использовать новые процедуры, которые связаны с мерами в условиях кризиса. От того обстоятельства, как предприятие себя поведет в данных условиях, будет зависеть его дальнейшее процветание и будущее. На репутацию компании могут повлиять непосредственно непрофессиональные действия и неверно выбранная стратегия, поэтому в непростой ситуации, чтобы избежать материальных потерей или свести их к минимуму целесообразно очень тщательно и детально подойти к тому вопросу, чтобы разработать интегрированную экономическую и маркетинговую стратегию, тем более, что эти действия не влекут за собой существенных дополнительных затрат.

Большое количество стратегий, которые разрабатываются в компаниях, очень часто не проходят проверку практикой, т. к. они создаются без учета актуальных элементов, к которым относятся состояние рыночной среды, кадровый потенциал, финансовые ресурсы и иные элементы структуры экономического потенциала компании. Выбор стратегии формируется в результате проанализированных альтернатив, а также в процессе сопоставления сценариев, ресурсов, целей, инвестиций, которыми располагает компания, а также использования каких – либо маркетинговых ходов.

Организационное сопротивление в случаях проведения изменений является неизбежным. Но оно, тем не менее, не выступает исключительно отрицательным явлением. Собственно говоря, организационное сопротивление это реакция социальной системы на воздействие. То есть, оно. может рассматриваться в качестве обратной связи. Следовательно, оно выступает одним из естественных явлений жизни организации, которого нужно не избегать. Также с ним не следует вести борьбу, а целесообразно понять и использовать для более эффективного управления изменениями.

В связи с актуальностью работы целью ее является исследование совершенствования системы управления предприятием на основе стратегических изменений.

Задачи работы:

- рассмотреть понятие и задачи стратегических изменений;

- изучить основные подходы реализации стратегических изменений;

- сформулировать способы уменьшения сопротивления изменениям в современных условиях;

- дать общую характеристику предприятия с оценкой эффективности системы управления;

- провести стратегический анализ среды функционирования организации;

- дать оценку стратегического положения организации и выявить стратегические проблемы;

- разработать план стратегических изменений ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»;

- провести оценку предложенных мероприятий.

Объект исследования – система управления предприятием.

Предмет исследования – организационное сопротивление изменениям на предприятии.

Теоретической базой для написания данной дипломной работы послужили источники научной экономической и учебной литературы в области маркетинга и менеджмента зарубежных и отечественных ученых, интернет – ресурсы, научные статьи и публикации. Среди исследований, посвященных маркетингу, были изучены работы таких ученых как Ансофф И. М., Котлер Ф, Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Виханский О. С. , Наумов А. И., Ковалев А.И., Войленко В.В. и других.

В работе были использованы методы: анализ и синтез литературы, сравнение, обобщение, метод статистического анализа.

Данное исследование включает в структуру введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.

Дополнительная информация

К курсовой работе на тему - Совершенствование системы управления предприятием на основе стратегических изменений, были приложены требования, подробнее см. здесь.

В части отсутсивя требования к оформлению были использованы наши стандарты оформления студенческих работ.

Подробнее посмотреть методические рекомендации ВУЗа РЭУ им. Плеханова можно здесь.