Курсовые

Дипломные

Рефераты

Контрольные

Магистерские

мы выполняем

все типы

работ

по всем

дисциплинам

Оформить заказ через форму сайта 24 часа!

+7 (929) 539 14 20

+ 7 (929) 545 10 02

Консультант ежедневно

с 10:00 до 20:00

Московская область, г.Сергиев-Посад, ул.Вознесенская,

д. 55 офис 45

Просмотр работы

Предметы

Привлечение работников к управлению как метод побуждения в управлении человеческими ресурсами

Номер работы: 2008201718
Год защиты: 2017
ВУЗ: МИИТ
Тип работы: Реферат
Дисциплина: Научные методы в управлении персоналом
Количество страниц: 27
Цена: 300.00 руб.

Описание работы

Введение. 3

1. Привлечение персонала к управлению: понятие, преимущества и недостатки.. 5

2. Внедрение партисипативного управления в организации 12

3. Практические аспекты привлечения персонала к управлению 16

Заключение. 25

Список литературы.. 27

Содержание

О том, что компания — это, прежде всего, люди, взаимодействующие между собой и создающие некую магию, в результате которой получаются определенные продукты или оказываются услуги, и что именно от них зависит успешность организации, сказано уже много. Однако проблема отторжения внедряемых систем повышения эффективности остается актуальной. Руководство обозначает цели, формирует организационную структуру, выстраивает бизнес-процессы, однако на местах изменения либо незначительны, либо не происходят вовсе. Кроме того, видение людей на местах часто ограничивается выполняемой ими работой.

И проблема нередко заключается в том, что люди не понимают, что именно и зачем надо изменить, почему нужно работать по-другому и что произойдет, если ничего не менять. Поэтому успешность реализации любого управленческого решения в первую очередь будет зависеть от степени вовлеченности персонала в процесс управления предприятием, так как эти системы всегда искусственно надстраиваются над уже сложившимися бизнес-процессами, порядками и обычаями в компании.

Для того чтобы эффективно и результативно управлять организацией, очень важно уважать и привлекать работников к процессу управления на всех уровнях организации. Признание, наделение полномочиями и поощрение навыков и знаний способствуют взаимодействию работников для достижения целей организации.

Целью работы является исследование вопросов привлечения работников к управлению как метод побуждения в управлении человеческими ресурсами.

Задачи работы:

- раскрыть вопросы привлечение персонала к управлению: понятие, преимущества и недостатки,

- описать внедрение партисипативного управления в организации,

- исследовать практические аспекты привлечения персонала к управлению.

Объектом исследования является управление персоналом организации.

Предмет исследования – процесс привлечения работников к управлению.

Дополнительная информация

К реферату на тему - Привлечение работников к управлению как метод побуждения в управлении человеческими ресурсами, не были приложены требования, поэтому были использованы наши стандарты оформления студенческих работ.