• #
  • #
  • #
Личный кабинет Регистрация
Курсовые
Дипломные
Рефераты
Контрольные
Магистерские
 

мы выполняем

все типы

работ

по всем

дисциплинам

+7 499 189-0647

по будням

с 10:00 до 18:00

+7 929 539-14-20

+7 999 835-06-48

Консультант ежедневно

с 09:00 до 21:00

Москва, метро ВДНХ,

ул. Енисейская 2,

стр. 2, офис 1002



Просмотр работы

Предметы

Разработка модели компетенций для руководителя малого предприятия

Номер работы: 2008201721
Год защиты: 2016
ВУЗ: ГУУ
Тип работы: Курсовой проект
Дисциплина: Компетентностный подход в управлении персоналом
Количество страниц: 41
Цена: 400.00 руб.

Описание работы

Введение. 6

1. Теоретические основы компетентностного подхода в управлении персоналом  8

2. Сбор и анализ информации о наборе компетенций руководителя малого предприятия ООО «БТК-Электро». 15

2.1. Краткая характеристика организации и персонала организации. 15

2.2.1. Обоснование выбора объекта исследования, постановка задач. 21

2.2.2. Выбор методов сбора информации и анализа работы и работника. 23

2.3. Анализ работы, выполняемой работником(ами) 24

2.4. Обобщение собранной информации и выделение стандартов поведения, которые обуславливают наилучший результат и качество работы.. 27

2.5. Задание на проектирование (описание желаемого результата в виде гипотетической компетентностной модели и областей ее применения, а также сроков исполнения) 28

3. Разработка модели компетенций для руководителя малого предприятия ООО «БТК-Электро». 31

3.1. Разработка проекта модели компетенций, формулирование названий и индикаторов компетенций. 31

3.1.1. Шкалирование на основе анализа собранной информации: формулировка поведенческих индикаторов компетенций. 31

3.1.2. Разработка названий и описаний компетенций, формирование кластеров и итоговой модели. 32

3.2. Оценка разработанной модели. 34

3.3. Разработка рекомендаций по внедрению и использованию компетентностной модели в системе управления персоналом организации. 35

Заключение. 36

Список использованной литературы.. 38

Приложение. 41

Содержание

Если в стратегические задачи того или иного экономического субъекта входит обеспечить его рыночным конкурентным преимуществом, административно-управленческому аппарату важно обладать четким представлением об уровне компетентности каждого своего сотрудника для «движения» компании вперед. Для практического решения данной задачи требуется применять модели компетенций. На сегодняшний момент времени корпоративным компетентностным моделям отводится важная роль в политике менеджмента персоналом. В отдельных экономических субъектах профили компетенций применяются в виде прикладного инструментария конкретных HR-ролей (допустим, для проведения оценки персонала или формирования менеджерского резерва); в других экономических субъектах - система четко прописанных компетенций является ключевой в работе с персоналом. Достаточно серьезно распространено применение компетенций при проведении оценки персонала, поскольку использование данного инструмента дало возможность менеджерам по персоналу проводить оценку исполнения работы, осуществлять анализ достигнутого сотрудником результата за минувший период времени и анализ того, как именно это было достигнуто.

Цель данной работы – разработать модель компетенций для руководителя малого предприятия на примере результатов финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого экономического субъекта.

Достижение указанной выше цели данной работы предполагает решение следующих ее задач:

  1. раскрыть теоретические основы управления компетенциями руководителей малого предприятия;
  2. собрать информацию о результатах управленческой деятельности руководителя анализируемого экономического субъекта;
  3. разработать модель компетенций для руководителя рассматриваемого малого предприятия;
  4. дать экономическое обоснование проектных мероприятий;
  5. обобщить полученные в ходе написания данной работы ее результаты.

Объект исследования – качественные характеристики личности, необходимые для эффективного исполнения конкретного вида профессиональной деятельности.

Предмет исследования – модель компетенций для руководителя малого предприятия ООО «БТК-Электро».

Методы раскрытия темы данной работы: метод анализа и синтеза, метод индукции и дедукции, графо-аналитический метод, метод научной абстракции, экономико-математический.

Данная работа состоит из введения, 3 глав основной части, заключения, списка литературы, приложения.

Дополнительная информация

К курсовому проекту на тему - Разработка модели компетенций для руководителя малого предприятия, были приложены требования, подробнее см. здесь.

Подробнее методические рекомендации ВУЗа ГУУ можно посмотреть по ссылке здесь.

К данной работе идет в подарок презентация.

+7 499 189-0647

по будням

с 10:00 до 18:00

+7 929 539-14-20

+7 999 835-06-48

Консультант ежедневно

с 09:00 до 21:00

Москва, метро ВДНХ,

ул. Енисейская 2,

стр. 2, офис 1002